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GoRevpar! –

Wir begleiten mittelständische Privathotels aktiv auf ihrem Weg zu steigenden Umsätzen

Yield-Management - Revenue-Management - Turn-Around-Beratung - Workshops

Kommt Ihnen das
bekannt vor?

  • Zu geringer Durchschnittspreis
  • Hohe Belegungsschwankung
  • Die Homepage bringt zu wenig Umsatz
  • Unmotivierte Mitarbeiter
  • Zu hohe Kommissionen
  • Zu wenig (gute) Bewertungen
  • Stagnierende Neukundengewinnung
  • Hohe Personalkosten

Woher resultieren
die Probleme?

  • Keine klare Preispolitik
  • Fehlende Mitbewerberanalyse
  • Kein gezielter und durchgängiger Kategorienverkauf
  • Ungünstige Darstellung in den Buchungssystemen
  • Keine klar definierten Alleinstellungsmerkmale
  • Fehlende Analysen von Zeitperioden
  • Zu wenig Ratenrestriktionen

Welche Maßnahmen
sind zu ergreifen?

  • Erstellung einer erfolgreichen Stärken-Schwächenanalyse
  • Verkaufsfördernde Definition von Zimmerkategorien
  • Einteilung von aussagekräftigen Gastsegmenten
  • Optimierung der Darstellung in den Verkaufskanälen
  • Erarbeitung umsatzsteigernder Ratenstrategien
  • Einführung von gewinnbringendem Qualitätsmanagement

Welche Resultate
erfolgen daraus?

  • Stärkung der Marktposition
  • Steigende Rendite
  • Möglichkeit von Investitionen
  • Verbesserte Kundenloyalität
  • Positives Betriebsklima
  • Existenzsicherung
  • Neugewonnener Freiraum
  • Nachhaltige Umsatzzuwächse
  • Messbar steigende Kundenbewertungen

Was können wir für Sie tun?

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Ich möchte...

GoRevpar Erfolgs-Prozess:

Status-Analyse

Nutzen Sie den „Blick von außen“ als effiziente Möglichkeit, Schwachstellen und Optimierungspunkte direkt zu erkennen.

Zielsetzung

Die Segel neu ausrichten, die Richtung ändern – Sie und Ihr Hotellerie-Unternehmen in den sicheren Hafen begleiten – das ist unser Fokus!

Maßnahmen

GoRevpar Hotelentwicklung unterstützt und begleitet Sie partnerschaftlich und auf Augenhöhe bei der Umsetzung Ihrer Ziele.